Wil je als organisatie begeleiding bij een efficiënte hybride werkvorm?

1. Veerkrachtig leiderschap

The art of resilient leadership

Leidinggeven en verbinding houden met jouw team vraagt om een veerkrachtige manier van management, communicatie en sturing. Elke medewerker reageert anders op het hybride en op afstand werken. Het vergt veel aanpassingsvermogen om aan te sluiten op de individuele behoeften van jouw medewerkers.

Hoe word je ‘een veerkrachtige leider’?

Resultaten
Na afloop van dit traject heb je:

• Een duidelijk beeld van wat jij en je team nodig hebben;
• Inzicht in het welzijn en functioneren van jouw team;
• Tools voor coachende gesprekstechnieken;
• Handvatten om het werk in hybride vorm effectief te organiseren en structureren.

Meer informatie over dit traject vind je hier.

2. Mentale weerbaarheid

The art of staying connected

De ene dag thuis, de andere dag op kantoor. Hybride werken is vandaag de dag de standaard. Maar wat brengt deze combinatie met zich mee?

Het gebrek aan persoonlijk en informeel contact is een grote uitdaging voor leidinggevenden. De communicatie via online platformen is zakelijker en maakt non-verbale communicatie een stuk ingewikkelder. Deze omstandigheden maken het lastiger om te signaleren, zicht te houden en aan te kunnen voelen. Als leidinggevende kun je zo onvoldoende zicht hebben op hoe het met je medewerkers gaat. Meer aandacht voor de mentale gezondheid van je medewerkers hebben, is zeker nu er ook weer wat meer op kantoor gewerkt mag worden, extra belangrijk.

Resultaten

Na afloop van deze training:

• Signaleer je op afstand en achterhaal je wat er speelt;
• Leer je medewerkers leiding vragen;
• Heb je tips en handvatten om voor jezelf en elkaar te zorgen in deze tijden;
• Versterk je de verbinding en motivatie;
• Creëer je bij je medewerkers betrokkenheid met de organisatie;
• Heb je meer balans in persoonlijke en zakelijke communicatie.

Meer informatie over deze training vind je hier.

3. In balans

De ene dag thuis, de andere dag op kantoor. Hybride werken is vandaag de dag de standaard. Maar wat brengt deze hybride vorm met zich mee? De één ervaart thuiswerken als vrijheid, bij de ander geeft dit juist stress. Terug naar kantoor zorgt dat opgebouwde dagelijkse routines (weer) worden doorbroken. Dit doet wat met het energieniveau en de emoties van jouw medewerker.

In deze training krijg je als leidinggevende/HR-professional inzichten en praktische tools om (werk)stress tijdig te herkennen en aan te kaarten en geef antwoord op de vraag: hoe houdt je goed balans tussen werk en privé?

Resultaten

Na afloop van deze twee workshops:

• Signaleer je vroegtijdig stress bij je medewerkers;
• Weet je hoe je met je medewerkers een goed gesprek hierover kunt voeren;
• Leer je afspraken maken met elkaar;
• Ontdek je ook de kansen van het hybride werken;
• Beheers je je verzuimkosten beter door preventief met stress-signalen om te gaan.

Meer informatie over deze training vind je hier.

4. Veerkrachtig samenwerken

The art of staying connected

Betrokkenheid, oog voor elkaar en contact zijn belangrijke bouwstenen in de samenwerking van teams. Hoe faciliteer je erin als organisatie als (een deel van je) medewerkers thuis aan het werk zijn? En wat brengt de hybride vorm met zich mee?

In deze teamtraining is er oog voor de persoonlijke situatie van teamleden. Leert het team naar zichzelf en elkaar te kijken. En staat de verbetering van werkprocessen binnen het team centraal. Na afloop van de training zet een team met nieuwe inzichten, afspraken en energie een volgende stap in het hybride (samen)werken.

Resultaat

Na afloop van de training zullen medewerkers met focus op hun eigen team en werkzaamheden inzicht hebben in:

• Waar ze trots op kunnen zijn als ze kijken naar zichzelf en naar elkaar;
• Op welke punten binnen de samenwerking winst te behalen valt;
• Welke eerste stap het team zet om winst te behalen in de samenwerking;
• Verbinding door delen.

Meer informatie over deze training vind je hier.