Skip to content

Leiderschap en eigenaarschap in de praktijk

The art of accountability

Regelmatig daag je je team in online vergaderingen uit om met nieuwe, creatieve ideeën te komen. Het valt je op dat sommige medewerkers moeite hebben om deze opdracht uit te voeren.

Het eigenaarschap van deze medewerkers is niet optimaal. Wat doe je? Spreek je je medewerkers hierop aan? En wat zeg je dan? Of houd je je frustratie in en los je het zelf op door harder te gaan werken of de taak bij iemand anders neer te leggen? 

Tijdens deze training ga je aan de slag met hoe je duidelijke kaders communiceert, je medewerkers de ruimte geeft om het werk op een eigen manier te organiseren en hoe je actief feedback geeft.

  • Wat levert het op?
  • Werkwijze
  • Praktische info
  • Aanmelden

Resultaat

Na afloop van deze training weet je:

  • Wat eigenaarschap inhoudt en wat het concreet voor jou betekent;
  • Wat de randvoorwaarden voor eigenaarschap zijn en in hoeverre deze in jouw team aanwezig zijn;
  • Welke randvoorwaarden verstevigd moeten worden om eigenaarschap te stimuleren; 
  • Hoe het eigenaarschap van jouw medewerkers te vergroten;
  • Hoe je wederzijdse verwachtingen op een effectieve manier bespreekbaar kunt maken.

Onze werkwijze

Dag 1
Op dag 1 maak je kennis met wat eigenaarschap inhoudt, je onderzoekt wat dat voor jou persoonlijk betekent en wat van jou verwacht wordt als leidinggevende. Je wordt je bewust van jouw kwaliteiten en uitdagingen m.b.t eigenaarschap. Je leert de randvoorwaarden van eigenaarschap en hoe je die kunt toepassen. Wij exploreren dilemma’s rondom eigenaarschap en delen ervaringen over best practices. Je maakt een diagnose m.b.t. jouw eigen team zodat je weet welke actie nodig is.

Online
Na de eerste trainingsdag volg je een online module. Deze module leert je aan de hand van concrete voorbeelden hoe je de randvoorwaarden van eigenaarschap vertaalt naar jouw eigen werkomgeving.
 
Dag 2
Op dag 2 ga je jouw communicatieve vaardigheden m.b.t eigenaarschap nog meer aanscherpen. Je leert belangrijke luister- en vraagtechnieken en verdiept je verder in het geven van feedback en verwachtingsmanagement. Je leert hoe je een coachingsaanpak toepast zodat eigenaarschap op individueel en teamniveau vergroot wordt. Je maakt een actieplan zodat eigenaarschap binnen no-time vanzelfsprekend wordt. Resultaten worden bereikt omdat iedereen zich betrokken en verbonden voelt. 

Praktische informatie

  • Duur van het traject 2-daags en een online module.
  • Kosten Kosten zijn op aanvraag.
  • Voor wie Dit trainingsprogramma is voor leidinggevenden die het eigenaarschap van zichzelf en hun team willen vergroten om zo tot een goede samenwerking en betere resultaten te komen.
  • Locatie In overleg. Bij Solid Sense beschikken we over meerdere representatieve ruimtes in ons pand in Den Haag.

Leiderschap en eigenaarschap in de praktijk

Meld je vrijblijvend aan en we nemen binnen 24 uur contact met je op.

 

Meer weten over wat we voor je kunnen doen?

Aarzel niet ons te bellen

085 130 34 31

Of laat een bericht achter.

Stuur bericht Bel mij terug